Como no tenemos nada más precioso que el tiempo, no hay mayor generosidad que perderlo sin tenerlo en cuenta. Marcel Jouhandeau
.. el día que haya piletas con olas perfectas; espero poder seguir eligiendo el mar..
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Promoviendo la paz y la armonía desde la gestión |
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Carlos Ardissone |
Etica: del griego Ethos, "modo de vivir",
"costumbres"
La eticidad estaba asociada con el "cuidado de sí" con la "preocupación por sí".
Los seres vivos,
se adaptan, emigran o mueren.
Reaccionar a tiempo sin perder lo esencial o desaparecer.
Promoviendo la paz y la armonía desde la gestión
Revitalización
de los valores esenciales
Las personas llegan a las instituciones con un conjunto de necesidades y aspiraciones. Si ella no le proporciona la oportunidad de satisfacerlas, seguramente subordinará las metas institucionales a sus metas e intereses personales.
Es por esto que la conducción debe buscar las estrategias y caminos que conduzcan a la compatibilización de los objetivos organizacionales con los personales.
Las
instituciones educativas son ámbitos propicios
desde donde
trabajar para la paz,
contribuyendo
así a una mejor calidad de vida.
OBJETIVOS
Asumir la autoridad como un compromiso de "nutrir y hacer crecer"
Promover una cultura que resalte cada vez más la dignidad de la persona, su respeto y su defensa es decir una cultura que tienda efectivamente a la promoción de la vida humana.
Orientar la cultura hacia la búsqueda desinteresada de la verdad y de los valores humanos; redescubrir estos valores como auténtico camino, ante modelos de vida sólo en apariencia más avanzados.
Valorar todo trabajo humano, donde el hombre con su inteligencia y con sus manos, ayudado por los recursos de la técnica o el arte, tienda a perfeccionar la creación, educándose a si mismo y sirviendo a sus hermanos.
Capacitar para comprender los signos de nuestro tiempo y percibir las señales del futuro, para que el educando se inserte en la propia realidad histórico social y la transforme con la fuerza del Evangelio.
Fomentar las virtudes y hábitos de convivencia democrática. Destacar a las personalidades que procuran elevar el nivel ético, cultural, estético, científico y étnico de la población
Promover y asegurar la formación permanente. Proceso integral, dinámico y continuo de autoconstrucción a lo largo de toda la vida.
Revalorizar, promover y evangelizar la cultura nacional, rescatando el ser argentino en sus raíces cristianas, acervo común que nos identifica con nuestros hermanos latinoamericanos
Aprovechar los medios de comunicación social y educación para ejercitar la formación de una conciencia crítica
Procurar la participación real de todos los miembros de la comunidad educativa, de acuerdo con las características de la escuela, cada uno según su rol específico, y para ello, crear adecuadas estructuras de participación.
Promover entre todos los miembros de la comunidad educativa la evaluación periódica del proyecto educativo para avanzar sobre los aciertos y rectificar los errores.
Testimoniar a la comunidad educativa las virtudes humanas y cristianas
Acompañar a los que recién se inician: brindándoles estímulo, ayuda y orientación.
Utilizar métodos adecuados de refuerzo
Reducir la dependencia de exigencias burocráticas.
Eliminar las amenazas y sanciones innecesarias
Asegurarse de que el buen trabajo sea reconocido adecuadamente
Brindar a las personas flexibilidad y posibilidades de elección
Otorgar apoyo cuando sea necesario
Delegar y asignar responsabilidades. Compatibilizar el mínimo normativo de la estructura escolar como márgenes de libertad y creatividad.
Estimular e incentivar al personal a fijarse sus propias metas
Clarificar las propias expectativas y asegurarse de que los demás las comprenden
Suministrar una adecuada mezcla de recompensas externas y satisfacción interna
Adaptar su supervisión a cada persona
Proporcionar una inmediata y relevante retroalimentación que ayude a los empleados a mejorar su desempeño
Descubrir y ayudar a eliminar las barreras que impiden la auto - realización
Demostrar confianza en el personal
Aumentar la probabilidad de que sus empleados experimenten logros
Demostrar interés y conocer a cada uno de los integrantes de la Institución
Animar a las personas a participar en la toma de aquellas decisiones que los afectan
Crear un clima de franqueza y abierta comunicación. Buscar y crear momentos para el diálogo.
Usar lo menos posible el poder legal o estatutario
Atender y tratar eficazmente las demandas del personal
Realzar las mejoras en el desempeño por mínimas que sean
Mostrar las propias motivaciones a través de su conducta y actitud
Dirigir las críticas a las conductas, no a las personas
Asegurarse que el esfuerzo requerido reditúa en los resultados
Cultivar el sentido de vocación y la especificidad de la misión educadora.
Animar al personal a comprometerse en nuevas y desafiantes actividades y experiencias.
Promover y aprovechar los carísmas y las capacidades personales.
Ayudar al personal a ver integralmente la significatividad e importancia de su trabajo en términos de efectividad institucional
PRESTAR
UNA CONSTANTE ATENCIÓN AL ENTORNO SOCIO-CULTURAL, ECONÓMICO Y POLÍTICO.
ANTE LOS CONFLICTOS,
LOS DESENCUENTROS Y LOS PROBLEMAS:
| · Adoptar una actitud autónoma y positiva para la búsqueda de soluciones.................Libertad. |
| · Identificar claramente el problema |
| · Circunscribir y enfocar el problema |
| · Atacar el problema y no a las personas |
| · Tener apertura y escuchar sin prejuicios.....Comunicación |
| · Reconocer la singularidad del otro, Considerar y tratar con respeto los sentimientos de las otras personas.........Creatividad |
| · Asumir responsabilidad por nuestros actos |